為新建活動中心動下的這一鏟,將是校園核心改造計畫《成功國小基地》的最後一哩路!
2014年12月25日,我上任的第一天就碰到兩個難題,第一是基福公路抗爭,我立即進行封路;,第二就是成功陸橋下的攤販要在5天後,也就是元旦當天進行遷移,從此這邊的改造也就從那天開始了!
上任之前,就已經與許多專家學者討論,規劃的藍圖就是在基隆的 #每一行政區 選擇一間小學推動校園為核心改造計畫。
為什麼選擇小學?因為每間小學的設立代表一個生活圈,這個生活圈是可以服務好幾個里。而小學在都市規劃上也有重要的意義,不止是里鄰服務中心,學校的操場也是社區重要的綠地空間。所以我們藉著攤販遷移的機會,在 #仁愛區 選擇 #成功國小 作為第一個校園為核心改善計畫的基地。
我們從成功陸橋攤販遷移跟整體環境規劃設計著手,一連串改善了包含 #中央通學步道 人行環境的改善、#國民運動中心設立 及旁邊救國團的基地如何利用、#成功國小老宿舍 清整及 #29號橋下空間整理 提供長者及青少年休閒運動空間。一切都在 #整體規劃、#重點突破 下一步步進行著。
其中也包含了國際上倡議的 #15分鐘步行城市 概念,這個概念在2016被提出,2020巴黎市長競選時開始廣為人知。而我們卻異曲同工的在 #2014年開始推動。這個概念不只改善生活,也與國際上節能減碳、運用再生能源結合起來。生活環境能透過15分鐘步行距離達成除了可減少運具的使用,更達成減碳的目標。
社區的改造計畫就如同改造一座城市的縮影,#獅球五里 改造計畫的 #最後一塊拼圖 成功國小活動中心完工後,相信一定能讓整個社區 #共榮共好,帶動附近整體規劃發展!
#校園為核心改造計畫
#整體規劃重點突破
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過188的網紅阮昭雄,也在其Youtube影片中提到,大家好! 今天是 #台北市議會 第13屆第4次定期大會 #市政總質詢。因為很多施政議題在各委員會質詢中,都已請教過各局處首長;今天 #阮昭雄 質詢 #柯文哲 市長的重點,在如何提升城市滿意度,讓台北成為健康、安全、國際的繁榮城市。 依據台北市研考會資料,104年柯市長滿意度76%、至109年僅剩55...
基隆行政區圖 在 暖暖最用心 · 林旻勳 Facebook 的最佳解答
《暖暖環保班 垃圾定點收置站 》周邊安全研擬改善方案 會勘
環保局在基隆市各行政區每天的一早都有安排一處的「垃圾定點收置站」,這是立意良善的便民服務,便利許多因工作早出晚歸或是其他原因而無法在垃圾車到達時倒垃圾的民眾。
暖暖班的這處收置站,先前是旻勳有建議經費將垃圾車停放處進行改善(約50萬元),原本垃圾車是直接停在大馬路上,其實頗為危險,經地面基礎改善工程後停進舊班部(現收置站)
但有許多民眾反應,每天早上這裡非常危險⚠️因為很多民眾貪圖方便,常常違規穿越馬路⋯甚至還有直接逆向行駛,加上該處又屬複雜路口,所以每天早上都險象環生,隨時可能會有事故或憾事發生,於是旻勳服務處邀集相關單位進行現場會勘,希望研擬討論處改善方案!
旻勳提出一處地點供環保局納入評估,該處為現在《暖暖環保班辦公班部的正對面》,目前有一整段的路肩處(約150公尺),如果能在上面繪設垃圾收置車專用格並立牌每日上午07點-10點勿佔用,讓民眾是順向的上交流道(往台北方向)、或走八堵路/機車走引道(往基隆方向),應該對交通是最小的影響又可兼顧便利性,請環保局兩週內完成評估後回覆。
🌟目前三處地點評估中
1.維持現狀使用
2.暖暖班部正對面路肩處
3.暖暖公車處休息站旁空地(暖暖2號橋下)
不管最後擇定哪個位置,都會再辦理一次會勘,加強週邊安全設施(期望將安全性提到最高)
《重點之重還是S型的路幅》必須改善,才能把長期以來周邊的問題一併解決,但因為涉及到許多單位(包含中央、地方)我們會持續來努力💪
基隆行政區圖 在 Facebook 的精選貼文
昨天有個叫「TW觀察人」的粉專貼出一則圖片(圖一),大意是諷刺先前主張疫苗不夠的藍營地方政府,現在剩餘了一堆疫苗沒打完。
在看到「張家地盤雲林縣疫苗剩餘排行第十三」的時候忽然覺得不對勁,台灣才多少縣市級的行政區,排到十三真的算很差嗎?
我找不到這張圖片上數據的出處,不過今天早上自由時報發了一張排名很接近的(圖二),疫苗剩餘率第一名是南投縣,第二名是台東縣,花蓮縣甚至是比原圖上更糟的第三名,前三名都是國民黨執政的縣市。
而雲林縣在這張表上的的排名是第十五名,剩餘率比雲林高的民進黨執政縣市有嘉義縣、高雄市與基隆市。當然也還有更多的藍營執政縣市,不知道原圖作者為什麼要一口氣跳到雲林縣去罵?
疫苗剩餘率高,應該歸責於地方政府嗎?我想未必,前幾天中央流行疫情指揮中心發言人莊人祥才說:「其實各縣市都很認真、很努力施打疫苗,有些縣市打得比較慢,可能與醫療院所較少、交通不便有關」。從這個角度來看,南投、台東、花蓮的排名落後就很容易理解了。
就算只比較六都,在這張表上表現比較差的新北市、高雄市、台中市,與排名較前的桃園市、臺北市在都會化程度上也有明顯差異,直接拿來當作地方政府認真程度或執政能力的比較,並不適當。
如果往前看幾天,自由時報也發過統計至07/09的疫苗剩餘率列表(圖三)。與統計至07/13的版本兩相比較後可以發現,目前疫苗剩餘率表現處於中段班的台中市,四天前可是全國表現第二好的呢!高雄市的表現也在四天內,由第八名掉到了第十四名。
長期來說應該是可以看出趨勢,但在短期變動這麼大的情況下(也許各縣市疫苗到貨的日期不同?),拿任何一天的數字出來罵都是沒有意義的。
我是覺得啦,台灣應對疫情的整體表現相比於全世界,是很好的,這個大家應該有共識。而那些我們覺得相對表現比較差的縣市,其實放到全世界來比,也都還是蠻好的啦。
都說了同島一命,對自己這條命樂觀一點,好嗎?
基隆行政區圖 在 阮昭雄 Youtube 的最佳貼文
大家好!
今天是 #台北市議會 第13屆第4次定期大會 #市政總質詢。因為很多施政議題在各委員會質詢中,都已請教過各局處首長;今天 #阮昭雄 質詢 #柯文哲 市長的重點,在如何提升城市滿意度,讓台北成為健康、安全、國際的繁榮城市。
依據台北市研考會資料,104年柯市長滿意度76%、至109年僅剩55%;我相信市民需要的是有能力「改變台北」的市長、而不是「#善後市長」、也不是一心只想培養黃珊珊成為市長的「#跛腳市長」。
請問大家,台北市有什麼需要改變?
請問市長,您卸任後留下什麼政績?
#內湖交通 雍塞嚴重,長期以來為人詬病,柯市長及交通局長回覆已進行道路拓寬、增設智慧交通號誌、同時建議避開8-9點交通尖峰,但這些都只是治標不治本。
阮昭雄提出一個大膽想法,是否曾評估用”#藍色水路”分流壅塞打結的陸路?藍色水路除了可用來分流交通擁塞、更可以提供遊憩休閒的新選擇,吸引觀光客搭船遊憩,吸引旅客來台北遊玩。如同德國有萊茵河、布達佩斯有多瑙河、阿姆斯特丹有運河。
對此提議,柯市長回答有潮汐問題、交通局長回答會有淤積問題,阮昭雄問「有具體評估過嗎?」局長說「民國90幾年曾評估過」 我堅定請他們能再慎重評估。
時代在改變、科技在進步,10年前不行,不等於現在不行!且依據 #工務局水利處 統計,105年起~108年止,市府花費1億8745萬整治基隆河及淡水河,既然有心要清淤、疏濬,就希望能貫徹執行、排除淤積問題,好好評估善用台北市的水路資源。
多年來我一直積極推動台北市爭取 #國際運動賽事 主辦權,尤其 #亞運、#奧運 更是值得台北市去主動;體育局長與柯市長當下承諾,會盡快拜會 #體育署 及 #中華奧會,了解關於台北市申辦的準備事宜。阮昭雄希望透過賽事籌備,讓台北的城市建築更新、讓產業有良好循環、提供運動員鍛鍊目標、持續累積城市的光榮價值。
台北市的 #危老建築 更新、#都市更新計畫 一直緩步進行中,我在總質詢中提出希望加快效率。低度使用的 #閒置空間 也要盡量活化,避免成為治安死角、或被堆積廢物,發生憾事。
關乎國家競爭力的 #雙語教育,一都是台北市家長關切的議題。今年台北市有28所、明年會增加為49所,感覺成長許多!但 #雙語學校 並不平均分布在12個行政區,為了嘉惠更多莘莘學子及望子成龍望女成鳳的父母,阮昭雄希望台北市能以100%雙語學校為施政目標。
台北市作為台灣首都,企圖心及想像力都要更高;站在更高更遠的角度去挑戰,而不是墨守成規、不思突破。
本會期阮昭雄的總質詢告一段落,但服務處與議會研究室,歡迎選民有任何問題隨時來電!